บลูบิค แตกต่างจากบริษัทที่ปรึกษาอื่นอย่างไร
Bluebik คือ บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำซึ่งให้บริการด้านดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันครบวงจร (End-to-End Digital Transformation Consulting Firm) ครอบคลุมตั้งแต่การวางกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Management Consulting) การให้คำปรึกษาเชิงลึกด้านดิจิทัล (Digital Excellence & Delivery) การบริหารจัดการข้อมูลขนาดใหญ่และการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูง (Big Data & Advanced Analytics) การบริหารจัดการโครงการเชิงกลยุทธ์ (Strategic PMO) การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล (Experience Design) การให้คำปรึกษาและพัฒนาระบบ ERP (ERP Advisory & Implementation) รวมถึงการให้คำปรึกษาด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์และความเชื่อมั่นทางดิจิทัล (Cybersecurity & Digital Trust) ส่งผลให้ Bluebik สามารถส่งมอบบริการเพื่อแก้ไขปัญหาหรือข้อจำกัดให้ลูกค้าได้ตั้งแต่ต้นน้ำ – ปลายน้ำ ต่างจากที่อื่นที่อาจจะให้ความสำคัญกับบริการเพียงด้านใดด้านหนึ่ง
บริษัทในเครือบลูบิคมีอะไรบ้าง
กิจการร่วมค้า
- บริษัท ออร์บิท ดิจิทัล จำกัด (ร่วมทุนระหว่าง บริษัท มอดูลัส เวนเจอร์ จำกัด โดย บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR กับ บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) โดยมีสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 40:60 เพื่อดำเนินธุรกิจด้านการให้คำปรึกษา ออกแบบ พัฒนา ดูแลรักษาระบบและแอปพลิเคชันของบริษัทในเครือ OR)
- บริษัท อีโคเอ็กซ์ จำกัด (ร่วมทุนระหว่าง บริษัท เบริล 8 พลัส จำกัด (มหาชน) หรือ BE8 กับ บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) โดยมีสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 50:50 เพื่อดำเนินธุรกิจด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อดูแลสิ่งแวดล้อม หรือ Green Tech)
- บริษัท ซอส สกิลส์ จำกัด (ร่วมทุนกับ บริษัท เดอะ สแตนดาร์ด จำกัด หรือ THE STANDARD เพื่อดำเนินธุรกิจด้าน Corporate Training)
ธุรกิจต่างประเทศ
- บริษัท บลูบิค (สหราชอาณาจักร) จำกัด
- บริษัท บลูบิค (เวียดนาม) จำกัด
- บริษัท บลูบิค โกลบอล จำกัด
- บลูบิค เทคโนโลยี เซ็นเตอร์ (อินเดีย)
บริษัทในเครือ
- บริษัท บลูบิค แอดเดนด้า จำกัด
- บริษัท บลูบิค วัลแคน จำกัด
- บริษัท บลูบิค ไททันส์ จำกัด
- บริษัท บลูบิค เน็กซัส จำกัด
- บริษัท จีเอ็มวีพาย จำกัด
- บริษัท อินโนวิซ โซลูชั่นส์ จำกัด
- บริษัท ไอที-แคท จำกัด
- บริษัท ครีเดน เอเชีย จำกัด
บลูบิคให้บริการในประเทศใด
- ไทย
- เวียดนาม
- สหราชอาณาจักร
- อินเดีย
กลยุทธ์การเติบโตของบลูบิคเป็นอย่างไร
- Inorganic Growth from Subsidiaries: การมองหาธุรกิจใหม่ที่มีศักยภาพและมีความยึดโยงกับบริการหลัก เพื่อมาเสริมทัพการให้บริการภาพรวมให้มีความแข็งแกร่งมากขึ้น อาทิ การควบรวมกิจการ (M&A) และการจัดตั้งกิจการร่วมค้า (Joint Venture)
- Organic Growth from Sustained Momentum of Core Services: การสร้างการเติบโตผ่านบริการหลัก 7 ด้าน ซึ่งดำเนินการโดยทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญเทียบเท่ามาตรฐานระดับโลก
- Global Market Expansion: การรุกตลาดต่างประเทศที่มีศักยภาพ เพื่อเพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้และผลกำไร